12月15日-17日，卓尔控股第十七届管理（lǐ）集训暨第三（sān）届卓尔智能（néng）交易生态圈（quān）联（lián）席会圆满（mǎn）举行，百余名集训代表走进卓尔（ěr）飞机制造（zào）基（jī）地、天龙纺织车间感受高端制造业（yè）魅力，走进（jìn）华中（zhōng）科大管理课堂研习先（xiān）进管（guǎn）理方（fāng）略（luè），为企业发展储备新的能量。 

15日，本届管理（lǐ）集（jí）训从（cóng）参观考察公司旗（qí）下的航空和棉纺等高端制造产业开篇。在（zài）卓尔航（háng）空工业集团武汉基地，整（zhěng）洁（jié）干（gàn）净的（de）生产空间、规（guī）范有度（dù）的管理品质、高效精密（mì）的生产实力令参观的集训代表们赞叹（tàn）不已，大家（jiā）对卓尔坚守实业发展（zhǎn）方向，攻坚高精尖端（duān）科技的自豪感油然（rán）而生。

来到（dào）“三乡宝地”，走进中国（天（tiān）门）棉（mián）花交易中心，华棉所交易活跃创出260亿元（yuán）的全年棉花交易额，天龙纺织车间棉纺设备自动（dòng）化程度（dù）全（quán）国领先（xiān），堪当中（zhōng）国（guó）纺（fǎng）织（zhī）业高端化升级（jí）的样本，令大家一改对传统纺织的印象。

12月16日，集训代表们走进华中（zhōng）科技大学（xué）管理学院EDP中心课堂，认真学习（xí）领悟绩（jì）效管（guǎn）理（lǐ）、供（gòng）应链管理及财务管理精髓。

中国著名组织行为（wéi）学专家廖建桥教授从绩效管（guǎn）理的功（gōng）用、目标（biāo）考核、行为考核（hé）、绩效及反馈等多个侧（cè）面为（wéi）学员们上了一（yī）堂思想性、实操性（xìng）俱佳的管理激励课程，引导大家审视自我，激发组织潜能（néng）。

供（gòng）应链管理著名专家马士（shì）华教授从供应链（liàn）管理的内涵、供应链整（zhěng）合、供应（yīng）链服务（wù）、新技术及（jí）应用等四个方面，结合真实案例（lì）深（shēn）入探寻供应链管理创新与应用的精髓（suǐ），无人机、机器人、可（kě）穿戴（dài）技（jì）术、无人驾驶卡车、工厂直（zhí）送（sòng）客户模式等新应用介绍，带（dài）来（lái）了全新视野，让学员们看到（dào）了（le）供应链业务创新突破的趋（qū）势、契机和路径（jìng）。

17日，麦（mài）克法（fǎ）兰（lán）大奖得主王诗才副教授从资本运作管理的（de）角度（dù）深入阐释了公司财（cái）务管理（lǐ）的内（nèi）涵，以案例（lì）与数据模型结（jié）合，诠释（shì）了公司财务（wù）管理在企业投（tóu）资、融资决策中的（de）重要价值，提出（chū）了主（zhǔ）营业（yè）务要扎实（shí）突出、投（tóu）资决策（cè）要科学系统（tǒng）、并购是企业发展捷径等重要观点，强化（huà）了科（kē）学管理理念，让大家更具稳健思维（wéi）。

在结业典（diǎn）礼上，阎志董事长就深入（rù）学习（xí）贯彻十九大（dà）精神，卓尔（ěr）人的新作为（wéi）、新方向、新（xīn）举（jǔ）措做了（le）精（jīng）彩分享。党的十九（jiǔ）大报告提出，新时（shí）代要“不断满足（zú）人（rén）们日益增长的对美好生活的需要”，要“发展现代供（gòng）应链”。新时代的到来也意味着卓尔企业发展新时代（dài）的到来，十九大的新要求也（yě）正（zhèng）是卓尔人为之努力（lì）付出的方（fāng）向。

他说，新时代（dài）卓尔（ěr）人（rén）的新（xīn）定位，一（yī）是围绕（rào）现代供应链建立新生意方式（shì），“新利和智联天下生意（yì）”，帮助中（zhōng）小企业（yè）完善供应链（liàn），降低（dī）交易成本；二是围绕满足（zú）人们美好（hǎo）生活的需要，“智造（zào）美好生（shēng）活”，包括轻型飞机（jī）制（zhì）造、高端文旅（lǚ）服务业等，植根（gēn）于满足人们心灵（líng）自（zì）由的梦想。而（ér）卓尔的企（qǐ）业（yè）文化和金融（róng）服（fú）务，将是链接二（èr）大板（bǎn）块的桥梁和（hé）纽带。新卓尔（ěr）需要有（yǒu）新的治理方式，接（jiē）下来（lái）将在全（quán）公（gōng）司推出合伙人制度，贯（guàn）彻独立治理，引导各事业板（bǎn）块（kuài）成为目标明确（què）、治理（lǐ）清（qīng）晰、激励到位的优秀企业（yè），推动卓尔在3到5年时间内成长为（wéi）一家（jiā）世界500强（qiáng）企（qǐ）业。